本报四川消息 本报特约记者 高远刚 报道 8月14日下午，宜宾市长吴光镭、副市长游开余一行，到市住房公积金管理中心调研。吴市长指出：住房公积金事关广大缴存职工切身利益，要按照"科学、规范、有序、高效"的要求，创新工作思路，强化工作措施，提高工作效率，管好用好住房公积金，为广大市民提供就近、及时、高效的提、贷服务，建立诚信形象。

截至7月底，宜宾市已有20.84万人建立住房公积金制度，有13万多户职工家庭获得个人公积金住房贷款、支取公积金用于住房消费共计29.37亿元，为解决全市中低收入家庭住房问题发挥了保障作用。

对住房公积金管理工作下一步的走向、发展趋势和如何加强监管、进一步做强做大？吴市长认为，一要管好钱，二要用好钱。管好钱就是要控制风险，风险是动态的，市公积金中心要盯紧管好，责任重大。用好钱，就是要方便职工，要按照“宽提多贷”这个思路走下去，并进一步优化，更好更多地惠及于民。具体要抓好以下几方面的工作：

一、正确定位，按照科学发展观的要求，用经济的观点和方法分析思考问题，研究新形势下住房公积金管理工作。按照国务院《住房公积金管理条例》有关规定，学习借鉴新加坡住房公积金管理经验，整合资源，提高工作效率和办事效率。

二、严格监管，控制风险，把资金安全和信息安全放在首位。审计、财政、监察等有关部门要切实加强对住房公积金的监管工作，逐步形成透明的、开放的接受社会各方监督的机制和体系。

三、强化激励约束。市公积金中心是直属于市政府的自收自支事业单位，要体现绩效，建立健全激励约束机制，各项业务指标同收入挂钩，可以参照企业的管理办法，实行企业化管理和绩效考核。推行年薪制，我支持。

四、抓好班子，带好队伍，加强自身约束。要加强职工的教育培训，不断提高自身政治和业务素质，加强机关作风建设，党风廉政建设，建设一支政治业务素质过硬、作风优良的住房公积金管理队伍。人员不足问题，可以通过内部挖潜和适当提高职工待遇来解决。

在座谈之前，吴市长一行实地察看了市公积金中心的服务大厅、档案室和办公场地。